新能源车渗透率破[六成]车《市步》入新竞逐时代

5 月 11 日，中汽协例行发布的 4 月产销数据浮出水面：前 4 个月，汽车产销累计 961.4 万辆和 957.4 万辆，同比分别下降 5.5% 和 4.8%。降幅不算惊人，但仔细拆开看——国内销量 644.7 万辆，同比下跌 20.6%；传统燃油车国内销量 352.7 万辆，同比下降 21%。而在另一边，海关总署给出的出口数据却热得发烫：1 至 4 月累计出口 325.1 万辆，同比增长 50.6%。

很显然，中国汽车市场的 " 内冷外热 " 格局，正在从短期现象固化为长期结构。更意味深长的信号来自新能源汽车：4 月新能源汽车零售渗透率历史性地突破 60%，达到 61.4% ——每卖出 10 辆新车，超过 6 辆挂绿牌。

六成渗透率，是一场 " 庆功宴 "，更是一声 " 发令枪 "。

" 内冷外热 " 不是周期波动，而是格局定型

先看国内。前 4 个月汽车国内销量 644.7 万辆，同比下降 20.6%。这个数字放在任何一年都值得警惕。更值得关注的是结构：4 月份燃油车国内销量仅 71 万辆，同比暴跌 32.2%。

燃油车不是 " 调整 "，是在 " 加速退场 "。这背后有两重推力：一是消费者的主动选择——突如其来的高油价叠加新能源产品力跃升，买燃油车的人越来越少；二是车企的主动收缩——合资品牌 4 月零售 28 万辆，同比下滑 37%，不是不想卖，是真卖不动了。产品线老化、电动化转型迟缓、品牌溢价被新能源消解，三座大山同时压下来，合资阵营的苦日子远未到头。

再看出口。前 4 个月出口 312.7 万辆（中汽协口径），同比增长 61.5%；海关口径则达到 325.1 万辆，同比增长 50.6%。两个口径略有差异，但指向同一事实：中国汽车出海已从 " 试探性布局 " 进入 " 规模化输出 " 阶段。4 月单月出口 90.1 万辆，其中乘用车出口 79.6 万辆，同比增长 84.6%；新能源汽车出口 43 万辆，同比增长 1.1 倍。奇瑞、比亚迪、吉利、上汽四家头部车企 4 月合计出口近 53 万辆，占当月出口总量的一半以上。

有人说 " 不出海，就出局 "。这话听着刺耳，但数据不骗人。当国内市场容量阶段性见顶，出海已经不是一道选择题，而是一道生存题。值得警惕的是，出口高增长的背后，关税壁垒、本地化合规、品牌认知等挑战正在同步积聚。可见，国内国外市场双循环，压力都在增长。

渗透率破六成之后，竞争逻辑已彻底改写

4 月，新能源车零售 84.9 万辆，渗透率 61.4%，历史首次站上六成大关。不久前中央人民广播电台经济之声的连线采访中，笔者就此问题表达了自己的观点：这个数字意味着什么？用一个比喻：新能源已经 " 毕业 " 了。不用再扶上马，不必再送一程。新能源汽车已经直挂云帆，乘风破浪而去。购置税减免也好，以旧换新补贴也好，都不再是消费者选择新能源的首要理由。

2026 年以旧换新政策对报废更新新能源乘用车按新车售价 12% 补贴、最高 2 万元，力度不如去年。但 4 月新能源销量同比下降 6.8% 的降幅，远低于整体市场 21.5% 的降幅，说明新能源汽车抗跌的核心力量早已不是政策托底，而是产品力。

渗透率破六成，最本质的变化是竞争从 " 增量扩张 " 切换为 " 存量厮杀 "。过去十年，新能源车企的对手是燃油车。两者一起把电动化的蛋糕做大，哪怕技术粗糙一点、体验凑合一点，也能分到一杯羹。今天不一样了：新能源车之间开始贴身肉搏。同价位车型拼细节，同技术路线拼体验，同配置拼服务。这种转变的直接后果是——行业洗牌提速，头部效应强化。

而且，新能源汽车市场内部也在撕裂。比如中高端车型显然卖得更火热。消费者愿意为更好的三电技术、更流畅的智能座舱、更精准的辅助驾驶掏溢价。但 10 万元以下的经济型电动车，日子却越来越难。同质化严重，价格战打到利润薄如纸，不少品牌增产不增收。这种分层的本质是 " 技术普惠的两面性 "：基础智能化门槛降低，确实让低价车也能搭载智能配置——但也恰恰因为基础技术的普及，中高端车型有了更大的升级空间，它们得以搭载更强的芯片、更多的传感器，在座舱流畅度、智驾精度上实现高阶突破，与只能维持 " 基础及格线 " 的低端车型拉开体验鸿沟。

行业利润率的下滑，是另一面镜子。2026 年 1-3 月，汽车行业销售利润率进一步降至 3.2%，虽好于 1-2 月 2.9% 的表现，但仍处于历史低位，远低于下游工业企业利润率 6% 的平均水平。渗透率节节攀升，利润率却在底部徘徊——这个悖论值得所有业者警醒。

给新能源汽车的三条建言

建言一：从 " 抢份额 " 转向 " 建品牌 "，停止无意义的消耗战

新能源汽车产业当前最大的隐忧不是销量，是利润。3.2% 的行业利润率，意味着大量企业在盈亏线上挣扎。价格战打了三年，从新能源打到燃油车，再回流到新能源内部——这场内卷消耗战里没有人是赢家。经销商端的数据更加触目惊心：全行业 GP1（裸车销售毛利率）已跌至 -21.5%，经销商库存预警指数持续在荣枯线之上徘徊，357 万辆的行业库存高位运行，这是一条悬河。

个人的第一条建议是：行业龙头企业应当率先停止以价换量的短视行为，把精力和资源投入到品牌建设上。

品牌不是一句 SLOGEN，也不是一次发布会。品牌是消费者在众多同质化产品中选择你的理由。这个理由可以是 " 安全 "，可以是 " 服务 "，也可以是 " 智能化体验的持续迭代 " ——唯独不能是 " 更便宜 "。因为总有人比你更便宜。

2026 年新能源渗透率破六成，说明消费者已不再把新能源车当作 " 试验品 "。他们开始用审视成熟产品的眼光来审视每一款新车。在这个阶段，品牌心智的占领，比多卖两、三万辆车更具长远价值。

建言二：出海要有 " 压强式投入 " 的决心，别再走低价老路

前 4 个月新能源出口 43 万辆，同比增长 1.1 倍——增速喜人，但基数仍然有限。

中国新能源汽车出海，目前最大的问题是什么？不是产能不够，不是技术不行，而是战略定力不足。不少企业把海外市场当作国内库存的 " 泄洪区 "，出一批算一批，缺乏长期深耕的耐心和投入。

个人第二条建议：有条件的头部新能源车企应当拿出在国内市场打拼时的 " 压强式投入 " 劲头，在欧洲、东南亚、中东等核心目标市场建立从研发、制造到售后服务的全链条本地化能力。不要走燃油车时代 " 低价倾销 - 遭遇反倾销 - 被迫涨价 - 丢失市场 " 的老路。

新能源时代，中国品牌第一次有了 " 技术溢价 " 的可能。三电技术、智能座舱、辅助驾驶，我们在多个维度上已经具备全球竞争力。可惜，这个窗口期不会太长，欧洲传统车企的电动化追赶速度正在加快。英国《金融时报》在一篇文章中分析，中国在硬件技术上的竞争优势与西方国家只有三到五年的差距。抓紧时间把 " 性价比出海 " 升级为 " 技术品牌出海 "，是未来三到五年中国新能源产业最关键的战役之一。

建言三：政策重心从 " 促销量 " 转向 " 优生态 "

" 以旧换新 " 补贴政策在 2026 年延续并优化，对报废更新新能源乘用车给予最高 2 万元补贴，虽然力度有所调整，但方向无疑是正确的。只不过，站在新能源渗透率已破六成的时间节点上，政策工具箱应该做出及时调整。

个人的建议细分为三点：

第一，补贴应更加精准地投向薄弱环节。当前充电基础设施在三四线城市和农村地区的覆盖仍然不足，公共充电桩的维护水平和兼容性参差不齐。与其继续大水漫灌式的购车补贴，不如把一部分资金转向充电网络建设、电池回收体系完善、二手车流通标准制定等 " 生态短板 "。

第二，建立新能源二手车健康流通的市场机制。2026 年以旧换新政策中纳入报废 2019 年底前注册的新能源乘用车，这意味着早期一批新能源车正加速进入报废和置换周期。如果没有成熟的二手车估值和流通体系，新能源车的残值问题将成为一个越来越大的消费者顾虑，进而抑制新车消费。毕竟新能源汽车在二手车市场的估值难已经不是一个简单的问题，需要多方关注，长时间投入才能解决。

第三，引导行业从 " 卷价格 " 转向 " 卷标准 "。工信部、市场监管总局等部门应当加快制定新能源汽车在电池安全、数据安全、智能驾驶功能安全等方面的强制性标准和评价体系。价格战打不出世界级企业，但标准战可以。谁掌握了标准制定的话语权，谁就掌握了产业发展的主动权。

总结：

写到这里，我想起一个比喻。中国新能源汽车产业，像一个 30 岁的年轻人。过去十年，他拼命奔跑、野蛮生长，终于在 2026 年 4 月站上了 "60% 渗透率 " 这个里程碑。他是骄傲的，也是有理由骄傲的——全球最大的新能源汽车市场，全球最强的动力电池产业链，全球最丰富的智能电动产品矩阵。

但他也面临着 30 岁特有的困惑：跑得快是不够的，接下来还要跑得稳、跑得远。避免跑出内伤，跑丢初心，创业未半而中道崩殂。

" 内冷外热 " 的市场格局警告我们，国内市场容量有限，存量竞争会越来越残酷。渗透率破六成提醒我们，政策红利期正在收尾，真正的品牌竞争才刚刚开始。3.2% 的行业利润率明示我们，没有健康利润支撑的规模增长，产业繁荣是不可持续的。

笔者不是在泼冷水。恰恰相反，正因为相信中国新能源汽车产业的未来，才希望它在 " 破六成 " 的欢呼声中，保持清醒、抓紧补课、少走弯路。于居安思危中，不断盛开出向阳而生的鲜花。

六成，绝对不是终点。六成，只是真正开始较量的起跑线。